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[오리엔테이션 조직행동학 개론] 수업 목표 소개, 조직행동학의 의의와 창의혁신리더십의 연결 |
| 2주차 |
[개인 행동과 가치관] 동기부여, 가치관, 성격, 한국중국 직장인 유형 비교 |
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[창의적 사고와 문제 해결] 창의성의 조직 내 적용, 개인의 창의성 개발 |
| 4주차 |
[동기이론과 혁신 추진] 내재적 동기, 보상시스템, 중한 기업의 동기 구조 |
| 5주차 |
[팀워크와 커뮤니케이션] 팀 내 역할, 효과적 의사소통, 갈등관리 |
| 6주차 |
[팀 기반 창의 혁신 리더십] 자율적 팀, 아이디어 실행력, Agile 조직 |
| 7주차 |
[조직문화와 혁신 저항] 조직문화 유형, 변화 수용성, 한국 기업 문화 특성 |
| 8주차 |
[중간점검 및 발표] 팀 발표 ①: 중한 기업 조직문화 비교 |
| 9주차 |
[변혁적 리더십] 비전 제시, 변화 추진, 리더의 카리스마 |
| 10주차 |
[팀 리더십과 권한위임] 팀 리더 역할, 권한 부여와 책임, 코칭 스타일 |
| 11주차 |
[문화와 리더십] 권력거리, 집단주의, 문화가 리더십에 미치는 영향 |
| 12주차 |
[한국 리더십 모델 분석] 재벌형 리더십, 계층구조, 신뢰/순응의 문화 |
| 13주차 |
[한중 리더십 비교 토론] 한국과 중국 리더십의 가치관 차이 및 실무 적용 |
| 14주차 |
[종합 실습: 문화 갈등 해결] 문화 충돌 상황 시뮬레이션 및 해결 전략 수립 |
| 15주차 |
[기말 프로젝트 발표] 팀 발표 ②: 중한 융합형 혁신 리더십 제안 |
| 16주차 |
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